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電力工程管理中的安全問題

日期:2021/8/20 Click:719
另外,有部分企業(yè)僅將安全問題處理停留在口頭上或是書面上,而未采取切實有效的行動,導(dǎo)致相關(guān)工作人員的安全意識不完善,并且無法對實際的安全問題進行解決,難以對經(jīng)濟損失以及工作人員的傷亡進行有效控制。對安全監(jiān)管工作進行有效完善,首先必須具有工作能力過硬且經(jīng)驗豐富的工作人員,將其設(shè)置為安全監(jiān)管人員,以保障施工現(xiàn)場的相關(guān)工作能順利開展,一旦有問題發(fā)生,問題能及時被發(fā)現(xiàn),并及時得到有效處理,從而降低企業(yè)的經(jīng)濟損失和避免發(fā)生人員傷亡。
目前我國科技水平不斷提高,電力企業(yè)發(fā)展迅速,電力工程建設(shè)為人們提供了越來越多的便利。電力工程安全問題作為電力工程管理工作的重要組成部分,受到了越來越多的關(guān)注,其不僅具有一定的復(fù)雜性,而且需要長期進行,必須不斷完善安全措施,以保障電力工程的安全、穩(wěn)定。文章深入研究了電力工程管理中的安全問題。

1電力工程管理中的安全問題

1.1電力工程管理中安全問題的含義

對電力工程管理工作來說,安全問題非常重要。企業(yè)積極建立和健全各項安全制度,有效解決安全問題,有效實現(xiàn)電力工程中各項工作順利開展,安全問題可以說是電力工程管理的根本,要求企業(yè)重視安全問題。

1.2電力工程管理中安全問題的特點

電力工程是一個需要長期建設(shè)的項目,其中有很多需要解決的安全問題,安全問題復(fù)雜變化的電力工程建設(shè)具有很強的專業(yè)性,同時相關(guān)知識面廣,相關(guān)人員需要很高的專業(yè)素養(yǎng)。此外,電力工程不僅可以給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來重要情況,還可以給人民群眾的日常生活帶來重要影響,可見工程安全對電力工程管理的重要性。

2我國電力工程管理中的安全問題現(xiàn)狀

2.1工作人員缺乏安全意識

電力工程施工,一些企業(yè)沒有認真貫徹有關(guān)安全的法律法規(guī),或者沒有重視相關(guān)工作人員的安全訓(xùn)練,因此電力工程施工現(xiàn)場,一些工作人員沒有接受過系統(tǒng)的安全訓(xùn)練,安全意識和安全思想嚴重缺乏。但是,實際上,這種情況并沒有受到企業(yè)管理者的重視,一旦發(fā)生安全問題,企業(yè)就會措手不及,經(jīng)濟損失和員工的安全可能受到威脅。

2.2規(guī)章制度不健全

電力企業(yè)隨著時代的發(fā)展,傳統(tǒng)的規(guī)章制度已經(jīng)無法滿足當(dāng)代電力工程建設(shè)的需求,所以,如果不能對傳統(tǒng)的規(guī)章制度進行及時的修改和完善,必然會出現(xiàn)規(guī)章制度不健全的情況。此外,一些企業(yè)只是口頭或書面停留安全問題,沒有采取切實有效的行動,相關(guān)人員安全意識不完善,無法解決實際安全問題,難以有效控制經(jīng)濟損失和人員傷亡。

3安全問題的解決辦法

3.1提高員工安全意識

在電力工程管理過程中,安全工作是其重中之重。在安全工作中,加強員工安全意識具有重要意義。在企業(yè)日常工作中,應(yīng)對工作人員定期開展安全性培訓(xùn)工作中,要求每一個工作人員對施工過程中的注意事項有充足的了解,能夠及時總結(jié)經(jīng)驗。此外,企業(yè)應(yīng)加強安全意識的宣傳工作,不僅應(yīng)用傳統(tǒng)的板報、宣傳手冊等手段,還應(yīng)積極提高宣傳工作的興趣,吸引員工了解安全知識,逐漸加強員工的安全意識和安全思想。

3.2健全安全管理制度

為了保障生產(chǎn)過程的安全性,必須確立和健全安全管理制度,在企業(yè)的安全工作中,必須以文字的形式總結(jié)所有工作細節(jié)和規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度此外,還應(yīng)注重保持安全制度的科學(xué)合理性,不僅要符合企業(yè)的發(fā)展需求,還要符合安全專業(yè)知識,保障電力工程的安全施工。

3.3加強現(xiàn)場安全監(jiān)督

安全監(jiān)督對電力工程管理中的安全問題也很重要。有效完善安全監(jiān)督工作,首先要有工作能力強、經(jīng)驗豐富的工作人員,設(shè)置為安全監(jiān)督工作人員,保障工地相關(guān)工作順利開展,發(fā)生問題,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時有效處理,降低企業(yè)經(jīng)濟損失,避免傷亡。另外,要求有關(guān)工作人員有良好的職業(yè)操作,避免利益誘惑忽視安全問題。

3.4完善防控工作

針對電力工程管理中的安全隱患,企業(yè)應(yīng)具有良好的防控意識,加強對安全隱患防控工作的重視,在開展電力工程施工前,也就是對各設(shè)備進行有效的維護和嚴格的檢測。同時,積極加強相關(guān)工作人員的安全意識培訓(xùn),嚴格選擇現(xiàn)場監(jiān)督工作人員,從各個角度加強電力工程的各項預(yù)防工作,盡量避免安全事故的發(fā)生。

4結(jié)束語

在電力工程管理工作中,安全問題非常重要,需要長期開展。相關(guān)工作人員操作不規(guī)范、安全意識薄弱、安全制度不健全等均可引起安全事故,引起企業(yè)經(jīng)濟損失和傷亡,進一步完善企業(yè)安全措施,提高相關(guān)工作人員安全意識,建立安全制度,健全,嚴格工作人員操作標(biāo)準(zhǔn),保障電力工程正常運行和相關(guān)工作人員安全,同時提高企業(yè)整體競爭力,最終推進國家經(jīng)濟發(fā)展。

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