建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，實際上是建筑工程項目質(zhì)量總目標(biāo)的確定和分割過程，也是建筑工程項目各參與者之間質(zhì)量管理關(guān)系和控制責(zé)任的確立過程。為了保證質(zhì)量控制系統(tǒng)的科學(xué)性和有效性，必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。一、建立的原則實踐經(jīng)驗表明，建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，遵循以下原則對質(zhì)量目標(biāo)的整體規(guī)劃、分解和有效實施控制至關(guān)重要。(-)分層規(guī)劃原則建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的分層規(guī)劃是指建設(shè)工程項目管理的總組織者(建設(shè)部門或代理建設(shè)項目管理企業(yè))和承擔(dān)項目實施任務(wù)的各參與部門，分別進(jìn)行建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的分層和范圍規(guī)劃。(二)總體目標(biāo)分解原則建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，總體目標(biāo)分解根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結(jié)構(gòu)，將程序項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各責(zé)任主體，顯示在合同條件下，由各責(zé)任主體制定相應(yīng)的質(zhì)量計劃，確定其具體的控制方式和控制措施。(三)建立質(zhì)量責(zé)任制原則建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，應(yīng)根據(jù)建設(shè)法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任，定義各方質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。(四)系統(tǒng)有效性原則建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，從實際出發(fā)，結(jié)合項目特點、合同結(jié)構(gòu)和項目管理組織系統(tǒng)構(gòu)成情況，建立項目各參與者共同遵循的質(zhì)量控制制制度和控制措施，形成有效的運行機制。二、建立的程序工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程，一般能夠依照下列環(huán)節(jié)依次開展工作中。(一)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)采集者退散，首先明確系統(tǒng)各級建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人。一般包括承擔(dān)項目實施任務(wù)的項目經(jīng)理(或工程負(fù)責(zé)人)、總工程師、項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等，形成明確的項目質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。(二)制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制制度包括質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告審查制度、質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量信息管理制度等。形成建筑工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，作為承擔(dān)建筑工程項目實施任務(wù)的各方主體共同遵循的管理依據(jù)。(三)分析系統(tǒng)質(zhì)量控制接口建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)質(zhì)量責(zé)任接口，包括靜態(tài)接口和動態(tài)接口。一般來說，靜態(tài)界面是根據(jù)法律法規(guī)、合同條件和組織內(nèi)部功能分工來確定的。動態(tài)接口是指項目實施過程設(shè)計部門間、施工部門間、設(shè)計與施工部門間的聯(lián)系關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須通過分析研究確定管理原則和協(xié)調(diào)方式。(四)編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃建設(shè)工程項目管理總組織者，負(fù)責(zé)編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃，根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍一致的質(zhì)量計劃，按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃審查，作為實施自己工程質(zhì)量控制的依據(jù)。三、建立的主體依據(jù)建筑工程項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、范圍和主體構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制體系應(yīng)由建筑單位或建筑工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)建立。分階段依次對調(diào)查、設(shè)計、施工、安裝等任務(wù)進(jìn)行分別招標(biāo)發(fā)包時，通常由建設(shè)部門或其委托的建設(shè)工程項目管理企業(yè)負(fù)責(zé)建立，各承包企業(yè)根據(jù)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，建立屬于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的設(shè)計日期、施工項目、采購供應(yīng)項目等質(zhì)量控制子系統(tǒng)(可稱為相應(yīng)的質(zhì)量保證系統(tǒng))，具體實施其質(zhì)量責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制和目標(biāo)控制。