摘要改革開放以來，中國經(jīng)濟發(fā)展迅速，各行業(yè)呈現(xiàn)良好態(tài)勢。在此期間，信息技術(shù)行業(yè)的崛起是對傳統(tǒng)行業(yè)的激烈沖擊，也是傳統(tǒng)行業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域的重要機會。特別是建筑行業(yè)，在信息技術(shù)的融合下，建筑行業(yè)的市場投資和交易發(fā)生了很大變化，在此期間，如果建筑行業(yè)想進一步發(fā)展，采用信息技術(shù)是不可或缺的選擇。本文從信息化管理對建筑工程項目管理的意義入手，總結(jié)了我國建筑領(lǐng)域信息化管理現(xiàn)狀和存在的問題，運用相關(guān)信息管理理理論和系統(tǒng)建設(shè)知識，提出我國建筑工程項目信息化管理建設(shè)戰(zhàn)略方案，促進我國建設(shè)項目管理發(fā)展。

關(guān)鍵詞建筑工程信息化管理建筑企業(yè)

1在建筑工作中，信息化管理能發(fā)揮什么作用

1.1限制建筑工程行業(yè)之間的交易

通過網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置全國人民參與的監(jiān)督網(wǎng)站，人們可以向網(wǎng)站檢舉不恰當(dāng)?shù)牟缓戏ㄐ袨�，監(jiān)督建筑行業(yè)的市場、交易等操作，有效的管理

1.2有效促進建筑工程施工速率

為了維護建筑行業(yè)市場招標(biāo)的透明性和公平性，網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)比傳統(tǒng)招標(biāo)具有更大的優(yōu)勢，速度和質(zhì)量都領(lǐng)先于傳統(tǒng)招標(biāo)。信息技術(shù)招標(biāo)不僅保證了工程質(zhì)量，還提高了工程速度和效率。

1.3限制建筑行業(yè)招標(biāo)措施

招標(biāo)活動結(jié)束后，將招標(biāo)結(jié)果放在招標(biāo)網(wǎng)站上進行檢索和監(jiān)督，規(guī)范和管理招標(biāo)結(jié)果。在此期間，管理網(wǎng)絡(luò)公示招標(biāo)的時間，時間段約為1周。同時應(yīng)該設(shè)置上訴通道，如果有人對招標(biāo)結(jié)果不滿意，可以根據(jù)這個連接進行上訴。招標(biāo)結(jié)果在互聯(lián)網(wǎng)上的共享更好地反映了信息技術(shù)的公開性和透明性。

2對建筑信息化的管理

2.1在建筑領(lǐng)域，信息化水平不斷提高

建筑行業(yè)經(jīng)過信息化技術(shù)的洗禮，已經(jīng)有一部分建筑企業(yè)關(guān)注信息化技術(shù)，開始建立信息化技術(shù)局域網(wǎng)絡(luò)，開始建立自己公司的建材板材網(wǎng)站。建筑企業(yè)隨著信息技術(shù)的發(fā)展，內(nèi)部共享企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息。

2.2建筑施工方公司對電腦信息的認(rèn)知沒有達到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)

隨著信息化的快速發(fā)展，很多建筑方公司開始對物聯(lián)網(wǎng)信息化產(chǎn)生猶豫態(tài)度。他們希望信息化給本公司的工程、辦公室、管理帶來便利，提高公司運營效率，同時在信息化浪潮下，擔(dān)心公司大量引進信息化設(shè)備會增加公司人員的負擔(dān)，工作壓力會增加。由于這方面的顧慮，大部分建筑方公司在引進信息化的同時，只是對辦公方式進行改革，加了幾臺電腦。沒有改變整個工作模式，管理、辦公室、調(diào)度效率低下。

2.3信息化管理不平衡

信息化進程與地域分布密切相關(guān)。在我國東部，信息化進程快，人們受到大量計算機文化的影響，對計算機信息化的把握更有信心。在我國西部，由于地區(qū)人口稀少、經(jīng)濟不發(fā)達，信息化進程緩慢，信息化因地區(qū)而無法達到平衡。

3關(guān)于建筑工程信息化發(fā)展的管理計劃

3.1了解信息化的管理

在信息化逐漸融入建筑行業(yè)的同時，從事建筑行業(yè)的人和管理者對信息化管理的理解非常粗糙，信息化管理進展緩慢，信息化管理遲緩與建筑行業(yè)完全一致。在這方面，對相關(guān)建筑行業(yè)的人員進行信息培訓(xùn)，提高他們的信息管理意識尤為重要。第一，建筑企業(yè)應(yīng)培訓(xùn)相關(guān)建筑行業(yè)的人員和管理人員，告訴他們信息管理的重要性，并教他們逐漸掌握信息管理。提高他們的信息化管理能力和信息化素養(yǎng)，有效提高公司信息化管理運營水平和速度。其次，建筑方面的企業(yè)高層也應(yīng)該對信息管理有一定的認(rèn)識，認(rèn)識到信息管理與企業(yè)整體的工作有關(guān)，密切相關(guān)。

3.2使建筑信息管理趨于統(tǒng)一性和一致性

建筑行業(yè)通常存儲大量信息量，如建筑行業(yè)實施計劃、公司內(nèi)部數(shù)據(jù)、人員流動狀況、資金流動、時間等信息，信息技術(shù)的發(fā)展可以將建筑行業(yè)這些大量信息轉(zhuǎn)換為便利存儲的數(shù)據(jù)和文字，有效節(jié)約建筑企業(yè)資源，提高企業(yè)運行效率，使各部門運行更加協(xié)調(diào)和默契。信息化技術(shù)通過管理企業(yè)大型施工項目，合理利用企業(yè)資源，使工程短期達到預(yù)定目標(biāo)，保障企業(yè)施工速度和質(zhì)量。在此期間，面對大量數(shù)據(jù)的流入，計算機信息化對數(shù)據(jù)的處理也非常方便，提高了公司的運營效率。因此，信息化推廣是建筑行業(yè)的重點。

3.3關(guān)于管理建筑方面的信息化軟件要選擇合適的

一個對建筑行業(yè)合適的信息化管理軟件，是對整個建筑企業(yè)工程水平以及管理能力的一個很大的提升。合適的信息化管理軟件，不僅方便建筑企業(yè)管理，提高建筑企業(yè)管理水平，提高管理能力，促進管理企業(yè)施工效率，按需分配企業(yè)各種資源，還可以跟蹤企業(yè)資源和資金動向，監(jiān)督施工過程和工程項目處理，統(tǒng)計企業(yè)數(shù)據(jù)，計算工程消耗，保障企業(yè)資源

4結(jié)論

信息化時代已經(jīng)到來，信息已經(jīng)成為社會發(fā)展的主導(dǎo)。建筑企業(yè)必須要認(rèn)識到在項目的施工過程中項目的信息管理對于項目施工的便捷性，因此建筑企業(yè)應(yīng)該不斷的提高項目在實施過程中的信息管理的重視程度。信息化管理在建筑工程的推進過程中意義重大，關(guān)系著建筑工程的前期定位，施工以及后期的發(fā)展。