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家裝產(chǎn)生增項(xiàng)的因素有哪些?

日期:2021/9/3 Click:772
2工長(zhǎng)的增項(xiàng)的操作方法(1)工長(zhǎng)一方面會(huì)節(jié)省材料,甚至掉包以次充好,尤其是業(yè)主自己找的游擊隊(duì),自己買的好材料,被掉包的可能性就更大了,尤其是油漆電線壁紙等貴重的體積不大的材料更容易被掉包。
中國人有家的情結(jié),很多人努力的工作也只是為了有自己的家。有了新房子,人們開始描繪心中的房子。但是,過程往往不順利,隨著裝修的進(jìn)展,裝修費(fèi)用逐漸超過了預(yù)算。很多不明白的增項(xiàng),讓業(yè)主們摸不著頭腦。那么,為什么家具的增加這么多呢?讓我們簡(jiǎn)單分析一下家具增加的因素。

一、設(shè)計(jì)師因素

1設(shè)計(jì)師職業(yè)素養(yǎng)

很多家具設(shè)計(jì)師工作時(shí)間不長(zhǎng),可以設(shè)計(jì)家庭功能、生活動(dòng)線、環(huán)境藝術(shù),但沒有學(xué)習(xí)土木結(jié)構(gòu)、工程預(yù)算、施工方法,往往不知道施工的具體做法,所以報(bào)價(jià)模糊,施工前為了讓業(yè)主能夠接受價(jià)格,往往在預(yù)算的時(shí)候盡可能低,所以在一些業(yè)主簽字之后,很多業(yè)主都沒有合作方便,所以在業(yè)主簽字之后進(jìn)行業(yè)主的合作。這就給工長(zhǎng)增項(xiàng)留下了空間。

2 設(shè)計(jì)師的成本因素

一套房子雖然不大,但要做到非常詳盡的設(shè)計(jì),不亞于一個(gè)大工程,由于人們喜歡的裝修風(fēng)格非常多樣,很多家裝公司對(duì)于風(fēng)格都進(jìn)行了總結(jié),少得有8大風(fēng)格,再細(xì)分的就更多了,再加上中國各地的生活習(xí)俗不盡相同,對(duì)于房子的功能需要不盡相同,不同年齡階段、不同文化修養(yǎng),不同的家庭成員結(jié)構(gòu)等等因素都對(duì)房子的具體設(shè)計(jì)都有很大差別,要做到適合單個(gè)業(yè)主的需要,確實(shí)需要細(xì)致的溝通,精心的設(shè)計(jì),不斷的調(diào)整。

期間,為了讓所有者感受到未來的房子的樣子,只需制作效果圖,與所有者的交流明確,構(gòu)想明確的情況下,一個(gè)兩個(gè)房間的一個(gè)效果圖至少需要客廳、餐廳、通道、主臥室、次臥室、廁所、廚房7個(gè)區(qū)域的效果圖,一個(gè)區(qū)域的一個(gè)照相機(jī)也需要7張效果圖,7張效果圖的制作時(shí)間至少需要5天以上,中間沒有間歇一個(gè)設(shè)計(jì)師一個(gè)月工作22天,一個(gè)月收入一萬元的水平,這個(gè)成本就在5000元左右。

另外,在確定效果以后為了方便工人準(zhǔn)確的施工,方便做出準(zhǔn)確的預(yù)算,還需要做每個(gè)施工區(qū)域施工項(xiàng)目的細(xì)分與預(yù)算,一個(gè)非常熟練的設(shè)計(jì)師起碼也需要5-7天才能完成,這個(gè)成本2000-4000,還有,在施工期間,業(yè)主、工長(zhǎng)、工人都需要設(shè)計(jì)師去施工現(xiàn)場(chǎng)解釋施工做法,解釋裝修效果,尤其是業(yè)主選擇的主材的搭配,都需要設(shè)計(jì)師、業(yè)主與工長(zhǎng)和工人交代,這中間需要4天,如果為了達(dá)到效果,后期配飾也需要設(shè)計(jì)師去把關(guān)的話,設(shè)計(jì)師又需要3-5天與業(yè)主一起研究與選購(這還不包括有“選擇猶豫癥”的同學(xué),這樣的同學(xué)需要設(shè)計(jì)師更長(zhǎng)的時(shí)間)。市場(chǎng)上現(xiàn)在還有專門的軟裝設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),費(fèi)用比硬裝設(shè)計(jì)還要高。所以說一個(gè)完整的家裝設(shè)計(jì)確實(shí)需要很高的設(shè)計(jì)成本,這樣簡(jiǎn)單的算下來,沒有包括任何不確定因素,成本起碼一萬多,設(shè)計(jì)師的時(shí)間成本至少需要一個(gè)月(從設(shè)計(jì)到施工全部結(jié)束)。

在實(shí)踐中,業(yè)主往往會(huì)因?yàn)橘M(fèi)用問題,選擇設(shè)計(jì)費(fèi)比較低的裝修公司來給自己服務(wù),殊不知你花了多少錢就只能買回來多少服務(wù),這也是很多業(yè)主開始選擇裝修公司的設(shè)計(jì)師,開始設(shè)計(jì)師為了接單,什么都答應(yīng),最后有由于成本問題,很多都沒有做到,業(yè)主也不一定能理解她為什么做不到,而對(duì)設(shè)計(jì)師產(chǎn)生非常大的意見,甚至埋怨與抱怨。因此,許多設(shè)計(jì)師在市場(chǎng)上花了很多精力學(xué)習(xí),直到他們把設(shè)計(jì)師變成營(yíng)銷專家而不是設(shè)計(jì)專家,因?yàn)樗麄儗?duì)市場(chǎng)業(yè)主有這樣的低價(jià)需求。業(yè)主一旦選擇了低價(jià)格的設(shè)計(jì)師,在裝修之前就沒有充分的溝通,如果沒有提前通過設(shè)計(jì)確定裝修結(jié)果,必然會(huì)在施工過程中不斷出現(xiàn)各種費(fèi)用的變化,當(dāng)然是費(fèi)用高漲的變化。

二、工長(zhǎng)因素

1 工長(zhǎng)的承包模式?jīng)Q定了工長(zhǎng)接活后利益最大化的必然性

一般的裝修公司在沒有打折的情況下,毛利30%左右,這里一般都含了設(shè)計(jì)師的費(fèi)用,因?yàn)槟壳霸诤灦已b合同前,設(shè)計(jì)費(fèi)能給足成本的本來就很少,所以家裝公司一般都會(huì)在工程款的利潤(rùn)里拿出一部分來補(bǔ)助設(shè)計(jì)師,工長(zhǎng)接到這樣的活以后利潤(rùn)都在10%左右,一個(gè)兩居室的施工周期一般在45-60左右,業(yè)主的主材配合不好的話,加上后期各種主材(木門、櫥柜、衣柜、潔具、燈具、地板、窗簾、家具、電器等)的復(fù)測(cè)與安裝可能周期會(huì)更長(zhǎng),一個(gè)兩居室的輕工輔料的費(fèi)用在3-4萬元之間的話,工長(zhǎng)的利潤(rùn)就在3000-4000元之間,服務(wù)可能會(huì)在2-3個(gè)月。

一方面工長(zhǎng)一般不會(huì)在單個(gè)家裝的施工周期內(nèi)只接一家活,2-3月內(nèi)少的5-6家,多得10多家。只有這樣才能攤薄工長(zhǎng)的管理成本,這種利潤(rùn)結(jié)構(gòu)必然會(huì)導(dǎo)致工長(zhǎng)在施工期間把自己的利益最大化。規(guī)模越大的公司,對(duì)于工長(zhǎng)的檢查與監(jiān)督環(huán)節(jié)越多,環(huán)節(jié)多并不是好事,每個(gè)環(huán)節(jié)的人都不一定能按照老板的心態(tài)來管理工長(zhǎng),如果沒有科學(xué)的管理與制約措施,工長(zhǎng)的權(quán)利在施工期間會(huì)無限放大,帶來很多麻煩。

2。工長(zhǎng)增加的操作方法

(1)工長(zhǎng)一方面節(jié)約材料,包裝下一個(gè)充實(shí),特別是老板自己找的游擊隊(duì),自己買的好材料,掉落的可能性更大,特別是油漆線壁紙等重量不大的材料更容易掉落。工長(zhǎng)節(jié)約技術(shù),本來需要做兩次,讓工人做一次,特別是墻上的油膩,做一次做兩次,特別是老板不是每天在施工現(xiàn)場(chǎng),特別是老板不知道裝修的情況下,工人欺騙你就像欺騙孩子一樣,有的老板不安,每天在施工現(xiàn)場(chǎng),有的工人利用老板的同情心,自己來回跑得太遠(yuǎn),要求住在老板家,晚上加班這是工長(zhǎng)的利潤(rùn)來源之一。

(2)另一方面,工長(zhǎng)無法保證質(zhì)量,要求業(yè)主增加。例如,去除墻面膩?zhàn),去除兩個(gè)房間的墻面膩?zhàn),尋找平均費(fèi)用,一般需要8000-10000元的費(fèi)用。這個(gè)利潤(rùn)很大。工長(zhǎng)經(jīng)常要求業(yè)主不要一起計(jì)算。下一個(gè)結(jié)算,表面也給了主人錢。實(shí)際上,如果沒有追究裝修公司的權(quán)利的話,這個(gè)項(xiàng)目就沒有合同了。

另外,有沒有全部清除也不能定義。吃虧的老板自己的經(jīng)驗(yàn)上網(wǎng)了。工長(zhǎng)開始說清除需要2人5天,石膏平整需要2~3天,等待工作,再平整需要3~4天。本來這個(gè)工程是對(duì)的,和工長(zhǎng)說完錢后2~3天再去工地,工長(zhǎng)說清除找平了,老板很無法忍受,其實(shí)自己也知道這是吃虧的。因?yàn)槔习鍝?dān)心下一個(gè)工程,不能忍受責(zé)任,只能忍受。

在自來水方面,工長(zhǎng)用施工規(guī)范嚇唬老板,不這樣走(其實(shí)是故意繞遠(yuǎn),亂轉(zhuǎn)),不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不簽免責(zé)聲明,就按照工長(zhǎng)的走路方式走路,不僅走路,而且付錢

(3)工長(zhǎng)通過向業(yè)主購買材料賺取利潤(rùn)。例如大理石、五金。

(4)工長(zhǎng)通過推薦主材獲得回扣的方法獲利,真是蒙上了幫助他計(jì)算錢的節(jié)奏。如果是所有者尋找的工長(zhǎng),所有者基本上沒有制約工長(zhǎng)的能力,工長(zhǎng)集設(shè)計(jì)和施工于一體時(shí),對(duì)所有者的影響力更大,所有者開始信任地尋找他,自己也被工長(zhǎng)引導(dǎo)到處購買。(自己找工長(zhǎng)的優(yōu)缺點(diǎn)請(qǐng)看本人的另一篇文章分析:淺談業(yè)主自己找工長(zhǎng)的注意事項(xiàng)和優(yōu)缺點(diǎn))

三、市場(chǎng)因素

現(xiàn)在的家具市場(chǎng),很多城市都會(huì)出現(xiàn)以下生態(tài):1、大型家具公司(設(shè)計(jì)+輕工輔料+銷售主材,包括軟件服務(wù))2、套餐公司、3、小型家具公司、4、游擊隊(duì)、這些設(shè)計(jì)偏向的工程師和銷售偏向的工程師

這些公司和個(gè)人對(duì)家具的估算,由于對(duì)設(shè)計(jì)的完整性要求不同,施工內(nèi)容在施工前確定的金額有所不同,估算差異非常大,可以按倍數(shù)計(jì)算,這給所有者在選擇家具公司時(shí)帶來了很多疑問疑惑二、到最后不都是工人施工嗎?這往往忽略了完整設(shè)計(jì)的重要性。

目前國內(nèi)家具消費(fèi)需求確實(shí)大,基數(shù)大,各級(jí)公司和個(gè)人占小比例是非常大的市場(chǎng),優(yōu)勝劣勢(shì)的市場(chǎng)流程必然長(zhǎng),裝修企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的過程也長(zhǎng)。裝修企業(yè)往往把自己的能量放在如何提高自己的利益上,沒有更多的能量來規(guī)范自己。因?yàn)橐?guī)范自己在這個(gè)市場(chǎng)過程中表現(xiàn)出來的企業(yè)利益確實(shí)很少,別人賺錢,自己缺乏赤字的奇怪。因?yàn)樵揭?guī)范成本越高,越難被市場(chǎng)接受。人們往往習(xí)慣于在裝修中解決費(fèi)用問題,解決設(shè)計(jì)問題,解決功能問題,解決主材問題,解決風(fēng)格問題,而不是選擇在裝修前把裝修結(jié)果都確定下來,這種事先時(shí)間成本高,事先資金成本高的模式還沒有被認(rèn)同,還沒有被接受。所以,等業(yè)主裝修結(jié)束后,很少有業(yè)主認(rèn)可自己選擇的裝修公司,不是因?yàn)橘M(fèi)用變化太大就是因?yàn)楹髞戆l(fā)現(xiàn)偷工減料,甚至在使用房子的過程中發(fā)現(xiàn)這里不合理那里看著不舒服,有的入住不長(zhǎng)還出現(xiàn)到處開裂漏水破舊的質(zhì)量問題,最為嚴(yán)重的由于偷工減料以次充好還會(huì)帶來嚴(yán)重的環(huán)保問題等,如果這些問題有部分或者全部出現(xiàn)在業(yè)主家里,還有誰不后悔自己選的裝修公司,甚至你死我活的投訴裝修公司呢?

四、消費(fèi)習(xí)慣因素

很多裝修的消費(fèi)者都習(xí)慣把費(fèi)用問題,設(shè)計(jì)問題,功能問題,主材問題,風(fēng)格問題都放在裝修進(jìn)程中來解決,這就給增項(xiàng)留下了一切空擋,這其實(shí)是致命的,是最容易被增項(xiàng)的原因,因?yàn)殡S著裝修的進(jìn)程,很多時(shí)候你來不及去細(xì)想,去分析,去對(duì)比,你面對(duì)的只是一個(gè)不斷催促你的工長(zhǎng),你只能不斷的滿足工長(zhǎng)的要求,增項(xiàng)也就隨著裝修進(jìn)程的推進(jìn)累積的越多。

大部分業(yè)主在這個(gè)時(shí)候都有一個(gè)普遍心理,就是這次吃虧就算了,下次再也不找這樣的隊(duì)伍了。裝修這個(gè)產(chǎn)品有他的特性,是短時(shí)間內(nèi)沒有消費(fèi)體驗(yàn)的產(chǎn)品,吃了一次虧,自己需要的時(shí)候已經(jīng)5年8年以上了,不要忘記傷疤忘記疼痛。到那時(shí)為止市場(chǎng)可能發(fā)生了變化,也可能出現(xiàn)了新的裝修業(yè)態(tài)。也許繼續(xù)吃虧上當(dāng),只是改變了模式。

綜上所述,如果事先不解決設(shè)計(jì)問題,家具增加是不可避免的,惡意增加,偷工減料,以次充好是無法控制的市場(chǎng)凈化任重道遠(yuǎn)!

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