1灌溉試驗中的問題

灌溉試驗開始較早，但在漫長的發(fā)展歷史中，由于特定時期的文化限制，已經(jīng)停滯了10年。隨著改革開放政策的深化，它逐漸發(fā)展起來。實驗基站的數(shù)量逐漸增加，相關的測試人員也逐漸豐富。在有關部門的大力推動和支持下，以及所有有關灌溉試驗人員的辛勤工作和奉獻精神，人們提出了許多節(jié)水增產(chǎn)的農(nóng)作物。對水的需求和建立灌溉試驗系統(tǒng)。這種實驗指導對大規(guī)模的田間灌溉具有指導意義，促進了干旱地區(qū)的快速發(fā)展。

1.1投資不足。在灌溉實驗中，大多是通過應用的實驗進行的。該類型的實驗具有投資成本大、測試驗證周期長、社會效益大、經(jīng)濟效益低的特點。固有特性。在每個基站的測試中，資金差異較大，測試成本分配較少，由于資金不足，無法正常進行更多的測試。在一些測試基站中，由于缺乏推廣相關資金，每個測試基站都會做出相應的響應。科學技術研究成果的轉(zhuǎn)變和服務費用受到很大限制，實施困難。測試結果不能更好地給基站帶來相應的回報，測試工作不能繼續(xù)相應的工作。

1.2過時概念。長期性開展的灌溉試驗研究方是采用田間作物綜合灌溉法和直接灌溉法進行補水操作。研究方向比較單一，目標方向少，農(nóng)業(yè)相關部門缺乏直接溝通。通過信息交流，已完成的實驗項目思想已經(jīng)過時，大部分已進行的實驗項目得到了大規(guī)模推廣，基站開始確立研究方向，以研究農(nóng)作物的需水量和灌溉方式，所進行的工作內(nèi)容是被動進行的，實驗的內(nèi)容不能滿足生產(chǎn)實踐的需要，發(fā)展方向之間存在較大差距。農(nóng)業(yè)方面最大的擔心就是產(chǎn)量問題，在這個階段，考試的考慮階段一直處于生產(chǎn)階段。實驗條件過于理想，實際生產(chǎn)條件之間存在較大差距，推廣意義不大，研究成果難以轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)。

1.3人員技能低。測試的基站大多設置在偏遠的山區(qū)和農(nóng)村地區(qū)。工作和生活的相應條件比較困難。各個方面的治療率都很低。優(yōu)惠待遇不能由個人實施。技術人員不想工作�；�站的功能很強。經(jīng)驗豐富的都提升到了更高的水平，導致基站員工對業(yè)務不熟悉，無法投入工作，相應的技術人才消耗嚴重。員工穩(wěn)定性差。

1.4缺乏獨特的優(yōu)勢。在每個基站，由于研究成本不足，交流獲取信息的機會少，相互學習的機會少，與其他單位相互學習的機會少，實驗相關項目沒有統(tǒng)一管理。大多數(shù)基站的實驗與其他基站的實驗基本相同。實驗方向低，重復性高。實驗的最終結果大致相同。這導致最終結果的識別上的差異，導致人力，物力，財力的浪費，每個基站并不能從根本上體現(xiàn)自己的優(yōu)勢。

1.5測試設備和方法落后。測試基站的大多數(shù)設備是在建立初期購買的。由于資金不足，無法更新設備。大多數(shù)基站只能執(zhí)行基本土壤濕度分析和養(yǎng)分分析等簡單的項目。另外，大部分分析數(shù)據(jù)都是人工處理，導致工作效率低，測量精度低，極大地限制了最終實驗的開展和相關工作質(zhì)量的提高。

2加強灌溉實驗的工作思路

2.1加強技術改造。最終的改革方向是建立適合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展、適應水利科技應用、適應經(jīng)濟體系建設的新一代體系。因此，要加強灌溉試驗，市場必須成為最終指導的最終方向。以獲得的盈利為核心，以科技為基礎，進行大規(guī)模的體制改革，體制改革和創(chuàng)新，擴大促進和發(fā)展范圍，實現(xiàn)科研與經(jīng)濟建設的一體化建設。

2.2農(nóng)業(yè)和市場處于領先地位。要緊緊結合國家和相應地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，建立地區(qū)灌溉試驗研發(fā)重點規(guī)劃工作，著眼于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有廣闊發(fā)展前景的灌溉試驗項目。增加技術積累，為相應地區(qū)的農(nóng)業(yè)和灌溉提供科學動力。

2.3關注收益。利潤最大化可以從根本上解決實驗基站的經(jīng)費問題，加強灌溉實驗研究機制，以利潤為核心發(fā)展，獲得更大的利潤�；�站的結合可以在市場經(jīng)濟的前提下，最大限度地發(fā)揮各方的利益，建立高層環(huán)境，為引進人才提供最實際的保證。

3積極發(fā)展

3.1建立投資體系。農(nóng)業(yè)和灌溉試驗研究是公益事業(yè)，政府部門的有力財政和經(jīng)濟支持是發(fā)展灌溉試驗產(chǎn)業(yè)的必要條件。在這項工作中，政府部門必須主動承擔灌溉試驗的主要責任，各級有關部門應增加對該行業(yè)的投資，以使試驗的有關人員不必擔心資金，并大力支持相互交流�？梢赃M行社會改革，進行技術外包，最終銷售成果，并最大限度地利用最終財務收益，從而更好地開展更多高端技術研發(fā)工作。

3.2結構重組。建立一般灌溉技術推廣網(wǎng)站，根據(jù)地區(qū)不同建立網(wǎng)站，根據(jù)自然條件進行合理的布局調(diào)整，使基站建設更加科學，分工更加清晰，每個地區(qū)都有各自特色的實驗研究，基站之間可以相互溝通，技術方向相互溝通，以示范區(qū)為主體的廣泛推廣網(wǎng)站，建立科研與推廣相結合的新體系建設，切實有效。確保分工明確，協(xié)調(diào)到位。

3.3實施項目管理。根據(jù)現(xiàn)場改變實驗項目建立和資金分配的舊狀態(tài)，大力鼓勵以卓越為先導，直接將資金連接到測試基站，集中資金，集中研究前衛(wèi)，高技術研究課題，減少項目數(shù)量，項目與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和水利建設密切相關，關注以灌溉技術為導向的實驗開發(fā)。大力引入市場體系、招標、公開競爭，合理優(yōu)化實驗科研人員。

3.5提高人員素質(zhì)。重點培養(yǎng)具有較強專業(yè)素養(yǎng)和責任心的人員，補充基站研究團隊，定期對科研人員進行前瞻性技術培訓，加強現(xiàn)有人員培訓，組織關鍵人員進行外訪學習。交流信息并提高技術人員的專業(yè)和業(yè)務能力。為實驗開發(fā)提供技術支持和儲備。

4。結論

總之，水利灌溉實驗的發(fā)展需要各方的協(xié)助和促進。水利灌溉實驗的發(fā)展有利于農(nóng)業(yè)水資源的最大利用，有效提高農(nóng)作物產(chǎn)量。發(fā)展過程中的困難。相關部門需要協(xié)調(diào)和促進，使相應的科技人才發(fā)揮更好的作用，共同促進強大的灌溉技術的發(fā)展和成長。