1.1成本控制在施工建設(shè)前期的實(shí)施
在此階段的過(guò)程中,也明確了工程建設(shè)的總體規(guī)模和建筑成本。同時(shí),在設(shè)計(jì)階段和實(shí)際施工成本過(guò)程中與上述內(nèi)容有直接關(guān)系。其中,明確建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模是至關(guān)重要的工作,并且內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境、市場(chǎng)情況、科學(xué)技術(shù)等各方面條件都制約著規(guī)模的大小。其次,要想做好對(duì)整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制,十分有必要做好設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制。設(shè)計(jì)質(zhì)量水平是影響社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵因素,鑒于此,在進(jìn)行方案選擇的過(guò)程中,務(wù)必要確保相關(guān)施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,并對(duì)于方案中的技術(shù)條件以及經(jīng)濟(jì)投入進(jìn)行全方位評(píng)定分析,盡可能使得所選方案既能達(dá)到經(jīng)濟(jì)承受方面的要求,還能夠運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)。
最后,在招標(biāo)階段實(shí)施工作。眾所周知,招標(biāo)制度通過(guò)各部門(mén)的競(jìng)爭(zhēng),有效降低成本,切實(shí)有效發(fā)展設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率。目標(biāo)確定后,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)開(kāi)展成本控制工作,靈活有效發(fā)揮成本控制方案。之后,建設(shè)公司審查這些成本控制方案,不僅要求分析工作,還要認(rèn)真比較,選擇創(chuàng)新有效的最佳方案。值得強(qiáng)調(diào)的是,造價(jià)水平高低并不是確定最后方案的唯一標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)方面的因素都要兼顧到位。
1.2造價(jià)控制在工程建設(shè)前期階段存在的問(wèn)題
首先,造價(jià)控制工作的重要性在施工建設(shè)前期階段并沒(méi)有得到相應(yīng)的重視,F(xiàn)在的工程管理工作中,只有施工階段與成本管理問(wèn)題有關(guān),不影響投資、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等階段的工作。其次,投資決策不科學(xué)有效。一個(gè)工程項(xiàng)目是否成功,建設(shè)成本的高低水平很大程度上取決于投資決策的正確性。但是,在工程建設(shè)階段,成本失控的問(wèn)題很可能是在投資決策過(guò)程中,很多建設(shè)項(xiàng)目不認(rèn)真,導(dǎo)致投資、工程量估算誤差過(guò)大等問(wèn)題。
2建筑工程項(xiàng)目施工階段成本管理
目前,建筑工程施工中成本管理尚不健全,現(xiàn)存問(wèn)題需要解決,詳細(xì)分析。
2.1施工設(shè)計(jì)穩(wěn)定性不足
施工內(nèi)容的變更是現(xiàn)在實(shí)際工程建設(shè)中普遍存在的問(wèn)題,施工階段的弊端也確實(shí)顯現(xiàn)出來(lái)了。由于工程施工變更過(guò)于頻繁,其成本支出也會(huì)由于施工單位提出的設(shè)計(jì)變更索賠而增加,具有十分不良的影響。
2.2以工期為基準(zhǔn)的不當(dāng)做法
施工公司總是以施工進(jìn)度為最重要的指標(biāo),通過(guò)增加人、財(cái)、物等力量的手段盡量縮短工期。這樣,期下降,但增加了施工成本,增加了整個(gè)工程建設(shè)的成本。
2.3工程材料價(jià)格控制在工程成本中的弊端
這方面的問(wèn)題,市場(chǎng)信息不能在第一時(shí)間確實(shí)被采購(gòu)部門(mén)抓住。與此同時(shí),建筑工程成本控制管理也與采購(gòu)部門(mén)有關(guān),因此,在切實(shí)分析市場(chǎng)行情的情況下,進(jìn)行施工材料的采購(gòu)采購(gòu)工作。并且要貨比三家,對(duì)相同部門(mén)的材料價(jià)格、質(zhì)量等方面信息進(jìn)行收集分析,從而得出最為科學(xué)合理的價(jià)格水平。
3建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段成本控制
工程竣工結(jié)算是建筑工程成本管理的終端,是最后一個(gè)環(huán)節(jié),但在控制整個(gè)工程成本方面的巨大作用也不容忽視。根據(jù)項(xiàng)目,經(jīng)審查的工程結(jié)算比編制的工程結(jié)算價(jià)格相差10%~20%左右,有效減少了資金投入,降低了成本。為了防止出現(xiàn)造假簽證的現(xiàn)象,有必要確保簽證真實(shí)、可靠與合理。審查簽證單的內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙、定額中所包含的內(nèi)容是否重復(fù),一旦發(fā)現(xiàn)重復(fù)的條目和內(nèi)容,嚴(yán)格進(jìn)行剔除,不能允許重復(fù)內(nèi)容的出現(xiàn)。嚴(yán)格審核施工合同,精準(zhǔn)處理結(jié)算糾紛。施工合同和相關(guān)文件審查的內(nèi)容包括計(jì)算結(jié)算范圍內(nèi)的工作,明確施工時(shí)間、施工日期等要素,確保索賠方式正確有效,決定承包方式。另外,必須立即執(zhí)行合同設(shè)計(jì)內(nèi)容,保證今后的工作嚴(yán)格按照其條款進(jìn)行。
4建筑工程成本控制的其他問(wèn)題
4.1工程成本準(zhǔn)確性無(wú)法保障
現(xiàn)在我國(guó)社會(huì)水平不斷提高,其先進(jìn)材料和設(shè)備也不斷運(yùn)用,因此定額轉(zhuǎn)換工作必須在工程成本制作過(guò)程中得到保障。但是,中國(guó)的制造成本工作沒(méi)有動(dòng)態(tài)性,實(shí)際情況和未來(lái)的預(yù)測(cè)狀況不能立即表現(xiàn)出來(lái),工程成本的可靠性。
4.2工程成本與自己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)
很多人認(rèn)為建筑工程成本只是成本人和設(shè)計(jì)人員的責(zé)任,這種錯(cuò)誤觀點(diǎn)在實(shí)際建筑工程中普遍存在。事實(shí)上,每個(gè)階段和人員都應(yīng)該積極參與成本控制,只有這樣從根本上降低整個(gè)建設(shè)成本。
5加強(qiáng)建筑工程成本控制的對(duì)策和建議
5.1建立全過(guò)程成本控制管理體系
從工程項(xiàng)目初期決定投資階段開(kāi)始,始終掌握成本控制這一中心點(diǎn),進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算,科學(xué)合理地進(jìn)行投資估算,實(shí)行限額設(shè)計(jì),在計(jì)算審計(jì)階段認(rèn)真地進(jìn)行審計(jì)結(jié)算
5.2施工階段實(shí)施成本動(dòng)態(tài)控制管理和工程成本信息化管理
施工時(shí)需要大量建筑材料和機(jī)械設(shè)備,這些物品價(jià)格變動(dòng)大,不穩(wěn)定,需要專家估算價(jià)格方向,減少預(yù)算錯(cuò)誤。此外,應(yīng)該有效地加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理。眾所周知,當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代,電子信息技術(shù)更是依托自身的巨大優(yōu)勢(shì)被應(yīng)用到各大領(lǐng)域和各個(gè)行業(yè),造價(jià)管理行業(yè)也不例外,電子信息技術(shù)的發(fā)展使得工程造價(jià)信息化管理成為可能,其透明性、公開(kāi)性得到了保證。
建筑市場(chǎng)各方需要快速、方便、真實(shí)、有效的市場(chǎng)信息,加快電子政務(wù)建設(shè),建立信用評(píng)價(jià)體系勢(shì)在必行,符合各方面的切身利益,為政府開(kāi)展更方便的市場(chǎng)監(jiān)督提供了良好的平臺(tái),信用評(píng)價(jià)體系建立健全最直接的作用是保證建筑工程成本管理的誠(chéng)信,保證信息的真實(shí)性。對(duì)建筑工程施工企業(yè)的信用狀況實(shí)行全民評(píng)價(jià),為信息需求者提供真實(shí)可靠的企業(yè)信息,完善獎(jiǎng)懲制度,對(duì)企業(yè)實(shí)施適當(dāng)?shù)膱?bào)酬和懲罰,在遵守法律的前提下開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
5.3加強(qiáng)相關(guān)人員的教育和學(xué)習(xí)
施工技術(shù)人員必須了解設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求,始終關(guān)注影響施工的技術(shù)、設(shè)備和材料要素,對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行資金投入的預(yù)算,不能錯(cuò)過(guò)細(xì)節(jié),特別是施工費(fèi)用高的環(huán)節(jié)
6結(jié)語(yǔ)
完整的建筑工程項(xiàng)目投資過(guò)程離不開(kāi)工程項(xiàng)目投資前的工程成本預(yù)算工作。這是因?yàn)楣こ坛杀绢A(yù)算工作決定了工程的大致成本和成本投入,在一定程度上可以節(jié)約建筑工程的成本,減少不必要的浪費(fèi),節(jié)約生產(chǎn)成本,提高利潤(rùn)空間。
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