隨著社會的發(fā)展，人們越來越重視與生命財(cái)產(chǎn)有關(guān)的東西，建筑工程質(zhì)量與人們的生活有關(guān)。建筑企業(yè)建筑工程質(zhì)量差，不僅會誘發(fā)各種安全因素，還會對企業(yè)自身的名譽(yù)產(chǎn)生很大影響。但是，由于施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人往往無法深入發(fā)現(xiàn)施工中的問題，安全管理在這里非常重要，適當(dāng)?shù)陌踩�管理往往可以殺死一些施工中的危險(xiǎn)因素，這也符合我國以安全為中心的安全發(fā)展戰(zhàn)略。質(zhì)量和安全刻不容緩，對施工企業(yè)建筑工程質(zhì)量和安全管理的討論成為當(dāng)務(wù)之急。

在當(dāng)今社會，人們對各種建筑的要求也不僅結(jié)實(shí)耐用，而且質(zhì)量方面的要求也越來越高，企業(yè)為了自己的發(fā)展，必須適應(yīng)這樣的市場發(fā)展趨勢，不再一心提高質(zhì)量，對建筑外觀的美化進(jìn)行狂熱追求，但由于自己的技術(shù)和能力沒有達(dá)到要求的水平，華而不現(xiàn)實(shí)的劣質(zhì)建筑出現(xiàn)在人們的生活中，對大家的生命和財(cái)產(chǎn)造成了很大的威脅。因此，如何合理有效地提高建筑質(zhì)量，保證施工安全監(jiān)督已成為施工企業(yè)必須解決的問題。

1建筑工程質(zhì)量的影響和安全管理概念

1.1建筑工程質(zhì)量的影響

一個(gè)建筑工程質(zhì)量的好壞，會產(chǎn)生很多影響。①對人的影響。建筑物質(zhì)量有問題的話，容易發(fā)生事故，這些事故最直接的是作用在人身上，無論是生命還是金錢，都會造成難以承受的損失。②對企業(yè)的影響。建筑質(zhì)量有問題，與建筑工程企業(yè)無關(guān)。事故發(fā)生后，企業(yè)也被追究法律責(zé)任，聲譽(yù)和資產(chǎn)受損。因此，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格把握施工質(zhì)量，完善管理制度，避免這種不良影響。

1.2安全管理概念

隨著中國現(xiàn)代化的不斷推進(jìn)，安全管理也有了新的定義。它基于現(xiàn)代安全，通過各種方法和手段分析和研究工程建設(shè)中的不安全因素，實(shí)施有力、有效、迅速的措施，消除不安全因素，解決和預(yù)防工程中事故的動態(tài)管理活動。對于施工企業(yè)來說，現(xiàn)場安全管理可分為三類，即工地組織管理、各種施工設(shè)施管理、人員行為管理。在進(jìn)行三種管理的同時(shí)，必須遵循

①全員參加的原則。施工過程中的各級人員，都要對施工現(xiàn)場遇到的安全問題進(jìn)行管理，施工安全是大家共同的事情。②落實(shí)以預(yù)防為主的方針。施工中許多不安全因素，不一直存在，可能突然出現(xiàn)，無法控制這些突然因素，但可以提高安全意識，預(yù)防事故的發(fā)生。③不斷發(fā)現(xiàn)問題，吸取經(jīng)驗(yàn)。安全管理本質(zhì)上是動態(tài)管理，他需要不斷成長，不斷發(fā)現(xiàn)問題，完善自己，獲得解決不安全因素的經(jīng)驗(yàn)和方法。

2施工企業(yè)在建筑工程中面臨的質(zhì)量和管理問題

2.1施工企業(yè)在建筑工程中面臨的質(zhì)量問題

影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，但外部因素和內(nèi)部因素都沒有。外部因素來說，就是建筑工程中所使用的建筑材料，由于市場價(jià)格的不同，在施工過程中所使用的材料也是不同的，有的制造廠家為了薄利多銷，就會生產(chǎn)出一些價(jià)格很低的，但是不符合規(guī)定的建筑材料，而施工企業(yè)將這些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料購買回去使用，這樣建筑的質(zhì)量又怎么會得到保證。其次還有在施工之前一定要對施工地進(jìn)行詳細(xì)的考察，不能盲目的施工，因地制宜，確定好地質(zhì)條件，選擇好合適的建筑材料再進(jìn)行施工，也是非常重要的。再說內(nèi)部因素，簡單來說就是施工人員的素質(zhì)是否達(dá)到工程所需要的水準(zhǔn)，這將直接決定他們在施工當(dāng)中，是否對建筑進(jìn)行了規(guī)范化的施工，包括施工當(dāng)中的監(jiān)督人員，是否能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工過程中出現(xiàn)的問題，以及應(yīng)對策略，這些基本人員的素質(zhì)，也會對建筑工程造成很大影響。

2.2安全管理遇到的問題

本來建筑的施工現(xiàn)場就是一個(gè)非常復(fù)雜的地方，是非常容易發(fā)生各種事故，如果在監(jiān)管再不到位，就會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以安全管理遇到的第一個(gè)問題就是管理者的思想意識落后。簡單來說就是隨著時(shí)代的發(fā)展，在一些施工當(dāng)中，由于科技的引進(jìn)，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，但是管理者并沒有意識到這些，在面對施工中的問題，依靠自己的老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，造成監(jiān)督的脫節(jié)，不僅不能解決事故因素，反而使施工人員的安全得不到保護(hù)。

第二個(gè)問題是管理者的職業(yè)沒有明確區(qū)分。建筑的施工現(xiàn)場有時(shí)候，不僅僅是一家企業(yè)，一家公司，于是在管理上就很難達(dá)到統(tǒng)一，然后在安全管理職責(zé)的劃分上，又不明確，導(dǎo)致虛與委蛇、管理之間互相“踢皮球”，使得安全管理不能真正落實(shí)下去。第三點(diǎn)，就是施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施不完善。一種情況是企業(yè)為謀求利益，在建設(shè)過程中沒有為施工人員準(zhǔn)備相應(yīng)的防護(hù)措施，第二種情況是，企業(yè)為施工人員配置了相應(yīng)的安防措施，但是沒有專業(yè)的人員來教授大家使用，第三種情況是專業(yè)搞防護(hù)的人員，不僅要負(fù)責(zé)安全，還有負(fù)責(zé)上級安排的其他事，導(dǎo)致不能及時(shí)的幫助施工人員使用安全防護(hù)措施。

3提升施工質(zhì)量，完善安全管理的策略

3.1提升施工質(zhì)量的策略

要解決外部因素：①要加強(qiáng)對質(zhì)量材料的審核，保證在施工過程中所使用的材料，都是達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量材料，杜絕假冒偽劣，并對其材料的來源進(jìn)行控制，選擇固定的優(yōu)質(zhì)廠商購買材料。②在施工過程中，要有專家監(jiān)督施工過程，避免偷工減料，不定期檢查建筑物質(zhì)量。③要完善施工中的流程和管理。每一步都有固定的過程，過程不足，禁止盲目施工，考察和研究施工后，根據(jù)土地條件不會發(fā)生施工錯(cuò)誤，也可以有效發(fā)揮各制度，提高建筑質(zhì)量。要解決內(nèi)部因素，最直接有效的方法是審查參加工程的人，審查合格后才能施工，其次對施工人員進(jìn)行非常專業(yè)的訓(xùn)練，提高自己的水平和能力，保障建筑工程質(zhì)量，再次制定相應(yīng)的獎懲措施，調(diào)動施工人員的積極性，給予大家機(jī)會，他們當(dāng)然會盡力做好建筑工程的工作。

3.2完善安全管理的策略

要完善安全管理的策略，首先要對建筑施工當(dāng)中的安全管理體系進(jìn)行完善。良好的建筑工程管理體系層次清晰，具有創(chuàng)新性，合理科學(xué)，在良好的體系下，可以為施工人員提供最有效、最有針對性的管理，為建筑工程提供非常安全的保障。二是建立完整統(tǒng)一的監(jiān)督體系。也就是說，將不同企業(yè)、不同部門的安全管理體系整合在一起，在一個(gè)建筑工程中，只有一個(gè)安全管理部門。這樣，管理上就不會混亂，責(zé)任直接具體到個(gè)人，安全管理的工作當(dāng)然可以落實(shí)。第三點(diǎn)是培養(yǎng)專業(yè)的管理人才。建筑工程的復(fù)雜性，決定管理，必須有專家，專家必須做專家，管理不及時(shí)。

4結(jié)尾詞

綜上所述，講究品質(zhì)，即講究口碑，既能塑造良好的企業(yè)形象，又能讓企業(yè)施工人員有歸屬感。安全是施工永遠(yuǎn)不可避免的話題，注重安全管理，是企業(yè)對施工人員負(fù)責(zé)，也是企業(yè)對自己負(fù)責(zé)。施工企業(yè)要想在市場發(fā)展的浪潮中站穩(wěn)腳跟，不僅要提高建筑工程的質(zhì)量，還要加強(qiáng)施工中的安全管理。專業(yè)、科學(xué)、合理、安全的企業(yè)容易獲得自己發(fā)展的機(jī)會。