目前我國(guó)園林工程隊(duì)伍結(jié)構(gòu)一般單一，多數(shù)情況下園林建設(shè)被理解為一般工程建設(shè)，認(rèn)為園林工程只不過(guò)是種樹(shù)鋪草。基于其相當(dāng)可觀的利潤(rùn)，導(dǎo)致很多素質(zhì)不是很高的施工隊(duì)伍紛紛涌入園林工程建設(shè)的行業(yè)，由于其無(wú)法充分理解園林綠化工程的整體設(shè)計(jì)意圖，即使在項(xiàng)目施工中邀請(qǐng)一些園林工程建設(shè)方面的專(zhuān)家加入，也不能做好各方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，進(jìn)而造成工程管理中缺乏整體全局意識(shí)，甚至導(dǎo)致施工漏洞的出現(xiàn)。一項(xiàng)工程的實(shí)施和整體建設(shè)效果離不開(kāi)設(shè)計(jì)者的協(xié)助和催促。

園林工程整體進(jìn)展過(guò)程中，必須通過(guò)建設(shè)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)和施工部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)工作和圖紙審查，確保工程施工順利。但是，現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)部門(mén)和建設(shè)部門(mén)都沒(méi)有意識(shí)到這方面的工作，園林工程的設(shè)計(jì)者經(jīng)常經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)，不能在最初的時(shí)間發(fā)現(xiàn)和修正現(xiàn)場(chǎng)的施工，加上施工者水平的偏差，不能正確理解設(shè)計(jì)者的意圖，因此自己的經(jīng)驗(yàn)擅自修正原來(lái)的設(shè)計(jì)

2針對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題采取的對(duì)策

2.1構(gòu)建監(jiān)理制度，加強(qiáng)質(zhì)量保障構(gòu)建園林綠化工程的監(jiān)理制度，目的是為業(yè)主更好的服務(wù)，對(duì)施工建設(shè)施工方負(fù)責(zé)。園林工程管理系統(tǒng)需要完善的監(jiān)理系統(tǒng)。施工前，園林施工部門(mén)應(yīng)協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，調(diào)查潛在安全問(wèn)題，制定相應(yīng)的解決辦法，在施工過(guò)程中最大限度地降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保工程順利進(jìn)行，達(dá)到園林施工整體景觀的最佳效果。

2.2加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在提高專(zhuān)業(yè)水平的園林工程管理過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)是必不可少的，目前我國(guó)園林工程缺乏專(zhuān)業(yè)的施工人員、技術(shù)人員，為了加強(qiáng)理論基礎(chǔ)的建設(shè)，需要培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的園林工程人員。在成功的園林工程建設(shè)案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并提出建設(shè)性意見(jiàn)和看法，力求創(chuàng)新。理論的加強(qiáng)能夠塑造更全面的、專(zhuān)業(yè)的園林工程人才，提高園林施工隊(duì)伍的整體安全意識(shí)，保證工程的質(zhì)量和施工人員的安全，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

2.3培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人員培養(yǎng)園林工程管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是我國(guó)園林工程發(fā)展建設(shè)的前提。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前各工程研究部門(mén)頻繁出現(xiàn)各種工程證書(shū)，嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)正常秩序。園林工程公司必須培養(yǎng)自己企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，無(wú)論是前期檢查考察部門(mén)還是中期實(shí)施建設(shè)部門(mén)，都需要技術(shù)嚴(yán)格、專(zhuān)業(yè)過(guò)強(qiáng)的人。在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)，要經(jīng)常進(jìn)行理論知識(shí)的補(bǔ)充，努力與時(shí)俱進(jìn)。專(zhuān)業(yè)園林團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造專(zhuān)業(yè)園林企業(yè)，創(chuàng)造不可估量的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

3結(jié)語(yǔ)

園林工程建設(shè)是一門(mén)特殊的學(xué)科，與一般性質(zhì)的建筑建設(shè)和道路建設(shè)不同，是一門(mén)綜合學(xué)科，園林工程管理者必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技能，減少園林工程施工管理中發(fā)生的各種問(wèn)題，盡量減少不必要的錯(cuò)誤。在追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。園林工程公司自己開(kāi)始，加強(qiáng)工程管理，建立長(zhǎng)期機(jī)制，培養(yǎng)專(zhuān)家，致力于創(chuàng)造更多精品工程�？偠�言之，盡管我國(guó)園林工程仍在發(fā)展之初，但蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)是不可阻擋的，我國(guó)園林工程施工管理的健康發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)。