隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，城市化進程的深入，我國對城市園林景觀的要求逐漸提高。傳統(tǒng)的單一園林工程已經(jīng)不能滿足大眾化、多樣化的社會需求。為了使園林更具特色，優(yōu)化園林工程施工項目的系統(tǒng)控制和管理方法，只有更科學(xué)規(guī)范的控制和管理，才能全面提高園林工程項目，擴大收益。

1園林工程施工項目系統(tǒng)控制內(nèi)容

1.1進度控制

園林工程施工項目的順利開展離不開管理層對整個項目進度的科學(xué)控制。在施工過程中，各施工單位的進度連接、工程圖紙的及時更新、客觀天氣因素等對園林工程的影響，以及對工程施工重要機械的合理安排，都是影響園林工程施工項目是否順利有效完成的相關(guān)因素。針對這些因素，園林工程項目需要建立科學(xué)進度和相關(guān)系統(tǒng)。例如，施工前及施工過程中，定時召開項目協(xié)調(diào)大會，層層落實各層面的管理控制人員。實施合同制，嚴格把控工程項目進度，保證在工程項目合同期內(nèi)順利完工。

1.2質(zhì)量控制

園林工程項目建設(shè)要滿足要求，必須控制工程質(zhì)量。細化工程項目的各個階段，最大限度地減少有影響因素的人、物的威脅。例如，在工程項目開工前及施工過程中定期開展溝通交流會，了解圖紙及各項技術(shù)，分析施工過程中的難點，廣泛聽取施工人員的建議，保證施工過程中的技術(shù)支持，在施工管理層面積極組織技術(shù)人員，針對整個項目的具體細節(jié)進行設(shè)計，提供技術(shù)文件、軟件，在保證整個工程項目質(zhì)量的同時，將時間和成本降到最低。維護施工項目現(xiàn)場秩序，保證施工人員安全，安排相關(guān)人員及時勘察，保證施工項目所需物質(zhì)需求和勞動力供應(yīng)。

工程項目施工階段的不同，對施工材料、技術(shù)人員、相關(guān)機械的需求也不同，管理者要根據(jù)不同施工階段控制的相關(guān)因素，保證整個施工項目順利平穩(wěn)的進行。例如，園林工程的施工工序至關(guān)重要，一定要及時有效地做好相關(guān)供給和記錄，保證后期的檢測驗證能夠順利進行。檢驗施工人員的技術(shù)素質(zhì)，保證整體園林技藝水平的同時，避免違反紀律產(chǎn)生質(zhì)量損失，將人為因素的影響降到最低。

園林工程項目的特殊性直接影響工程材料質(zhì)量，苗木顏色和景石組合需要技術(shù)人員的精心選擇，嚴格遵守相關(guān)標準。園林工程的后期保護是整個工程的關(guān)鍵，對成品進行合乎目的的的材料復(fù)蓋，避免人為和環(huán)境的破壞和影響，管理者必須高度重視。否則，保護不當(dāng)會損壞整個工程。園林工程項目竣工驗收時，施工單位應(yīng)嚴格遵守已制定的驗收計劃，有序收尾、清理、驗收，認真檢查、避免遺漏，及時有效處理發(fā)現(xiàn)問題。工程項目交付時，按照相關(guān)圖紙和標準進行，全面鑒定評價，作為園林工程竣工的依據(jù)[1]。

2園林工程施工項目管理辦法

2.1園林工程項目中的組織和協(xié)調(diào)管理

園林工程項目在施工過程中，對各部門的協(xié)調(diào)和組織管理至關(guān)重要，科學(xué)有效地施工，各部門的團結(jié)合作，互相合作矛盾發(fā)生時，要求同存異，尊重，報管理部門協(xié)調(diào)檢查，解決問題，保證園林項目合同期內(nèi)完成工程[2]。

2.2園林工程項目中的收尾維護管理

城市園林建設(shè)的目的是美化環(huán)境，為人民群眾在日常生活中營造輕松美麗的氛圍。園林工程材料的特殊性要求員工竣工交付后，定期養(yǎng)護園林工程，保證苗木健康成長。因此，園林工程項目竣工后，安排相關(guān)技術(shù)人員，保證園林植物的正常生長，保持山水景觀設(shè)施的清潔，保障整體園林景觀的觀賞效果。

3結(jié)語

總而言之，園林施工項目的系統(tǒng)控制和管理方法繁復(fù)，只有科學(xué)全面地規(guī)劃各個細節(jié)，才能保證工程項目的順利實施。這需要許多園林工程建設(shè)者長期探索實踐，勇于創(chuàng)新，借鑒優(yōu)秀的園林景觀，走出最適合園林工程施工項目控制和管理的成功之路。只有這樣，園林景觀才能保證質(zhì)量完成園林工程項目，同時使園林景觀對人們、社會環(huán)境甚至國家產(chǎn)生優(yōu)秀的深淵影響，體現(xiàn)園林景觀的人文價值。