1概述

隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)水平的提高，建筑工程行業(yè)工程成本管理工作也在加強(qiáng)管理，成本管理是工程成本管理的重要工作，工程成本咨詢對成本管理具有重要意義，對建筑工程各階段成本管理有不容忽視的影響。工程造價咨詢主要是相關(guān)工作人員根據(jù)工程造價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，經(jīng)過專業(yè)的分析評，為工程造價提供及時有效的跟蹤服務(wù)，為全面獲取工程造價信息奠定基礎(chǔ)，為全面實施工程造價控制創(chuàng)造有利條件。

2工程成本咨詢在成本控制中的意義

2.1工程成本咨詢有助于動態(tài)控制工程成本。建筑工程成本控制是一個長期的動態(tài)過程，工程成本咨詢有助于在此過程中全面控制工程成本。一般建筑工程項目從工程開始前期開始進(jìn)行成本預(yù)算，制定相應(yīng)的工程成本控制方案，在后期項目開展過程中嚴(yán)格執(zhí)行前期計劃方案，以此方式進(jìn)行成本控制，理論上這種成本控制方式取得一定效果，但建筑工程實施階段由于各種因素的影響發(fā)生了一些變化工程成本控制必須貫徹整個項目的實施過程，才能真正降低工程成本。工程成本咨詢可綜合分析工程項目、招標(biāo)和設(shè)計風(fēng)險等，結(jié)合市場、環(huán)境等動態(tài)因素進(jìn)行分析和評價，可靈活控制項目不同階段的成本。

2.2工程成本咨詢有助于實現(xiàn)工程成本控制的連續(xù)性和全面性。工程成本的連續(xù)性和全面性直接決定了能否實現(xiàn)工程成本控制的目標(biāo)，現(xiàn)階段許多工程成本控制工作缺乏完整性和連續(xù)性，往往無法實現(xiàn)預(yù)期的控制目標(biāo)。工程造價咨詢由專業(yè)的從業(yè)人員提供連續(xù)和系統(tǒng)的造價咨詢服務(wù)，項目的各個階段都能獲得有效的評估，有利于工程造價在不同階段得到有效控制。

2．3工程造價咨詢服務(wù)全面具體。工程成本咨詢不僅可以為建筑行業(yè)的項目結(jié)算審計和預(yù)算編制提供咨詢服務(wù)，還可以在項目實施過程中提供咨詢服務(wù)。全面專業(yè)的咨詢服務(wù)對工程成本咨詢企業(yè)自身也有助于健康發(fā)展，同時也能滿足業(yè)主的咨詢需求，最終幫助建筑工程項目降低工程成本，發(fā)揮成本控制的作用。

3工程成本咨詢在不同階段對工程成本的影響

3.1決定階段。工程造價咨詢在決策階段對工程造價的影響主要體現(xiàn)在整個建筑工程項目的可行性上，通過專業(yè)分析全面把握整個項目的適用性、可操作性和科學(xué)合理性，在明確這一目標(biāo)的前提下，使工程項目在造價控制上更加合理、權(quán)威。沒有科學(xué)的工程成本咨詢支持的項目決策也成為紙上談兵，缺乏實用價值。建筑項目決策決策將首先制定可行性報告，該報告主要包括市場調(diào)查研究、項目設(shè)計方案篩選、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價三部分。

各部分對建筑工程項目不可或缺，但第三部分是與成本管理關(guān)系最密切的部分，包括財務(wù)、風(fēng)險、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等各方面的評價和預(yù)測，經(jīng)專業(yè)具體評價，最終確定設(shè)計方案在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下的可操作性�？偠�言之，工程造價咨詢在決策階段對工程造價控制的影響不容忽視，在決策階段充分發(fā)揮工程造價咨詢的作用能夠幫助工程項目實現(xiàn)科學(xué)決策、經(jīng)濟(jì)合理，對投資成本進(jìn)行合理規(guī)劃等，幫助企業(yè)實現(xiàn)投資收益。

3.2設(shè)計階段。建筑工程項目的設(shè)計階段是分析處理工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是有效控制工程造價的重要階段。與工程成本、工程經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，直接影響整個項目的實施。在工程設(shè)計階段，成本咨詢管理者可以與設(shè)計者密切合作，協(xié)助處理工程技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性的關(guān)系。在初步設(shè)計階段，根據(jù)可行性研究報告，成本咨詢管理者通過對投資估算進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在確定初步設(shè)計方案的施工圖設(shè)計階段，根據(jù)審查的初步設(shè)計內(nèi)容、范圍，成本咨詢管理者通過對概算成本進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價和分析，確定施工圖設(shè)計方案。

因此，對建筑工程的造價控制要從設(shè)計階段開始加強(qiáng)對造價工程的管理工作。設(shè)計階段的項目規(guī)劃對后期的每個施工階段都有影響，也就是施工階段的造價控制都會受到設(shè)計階段項目規(guī)劃的影響。為了合理地控制工程項目中的施工階段，有效地控制成本，有必要了解項目的整體情況。首先，了解各項工程的分部和各項工程的清單，以此為基礎(chǔ)，結(jié)合具體施工進(jìn)度制定具體的資金額和時間，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制資金進(jìn)度。

建筑工程在施工階段不可避免地會受到各種不可抗力因素的影響，對施工計劃和施工進(jìn)度產(chǎn)生一定程度的影響，因此在設(shè)計階段需要不斷優(yōu)化設(shè)計方案，事先考慮各種可能發(fā)生的突發(fā)情況，全面考慮施工進(jìn)度因為投資額和資金使用進(jìn)度是在設(shè)計階段決定的，所以在設(shè)計階段進(jìn)行方案設(shè)計時應(yīng)該嘗試創(chuàng)新，勇于運(yùn)用動態(tài)管理思想，在方案設(shè)計過程中考慮問題更全面、更具體。不僅要充分理解建筑原材料的成本，還要充分考慮項目工程的環(huán)境、氣候、國家相關(guān)政策等，根據(jù)施工進(jìn)度和外部因素的變化制定最佳調(diào)整方案，最終實現(xiàn)工程成本動態(tài)管理的目標(biāo)。

3．3投招標(biāo)階段。招標(biāo)是建筑單位與建筑單位之間建立合作關(guān)系的合理合法有效途徑，只有通過招標(biāo)才能正式開展工程建設(shè)。招標(biāo)階段是整個建筑工程的開端，成本咨詢企業(yè)需要在這個階段充分發(fā)揮作用，為建設(shè)部門和建設(shè)部門建立良好的合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)。作為咨詢企業(yè)主要負(fù)責(zé)以下工作：第一，咨詢企業(yè)需要參與編制招標(biāo)方案。

制定招標(biāo)計劃首先要了解施工計劃和施工設(shè)計圖，在此基礎(chǔ)上合理規(guī)劃招標(biāo)計劃，并結(jié)合施工環(huán)境、當(dāng)?shù)卣�策等因素進(jìn)行整體規(guī)劃，最終幫助企業(yè)劃分標(biāo)段，為招標(biāo)工作順利開展提供有利條件第二，建筑工程企業(yè)制定標(biāo)底和工程清單做標(biāo)底一定要保證其合理性，在具體工作開展過程中要注意四個方面的內(nèi)容：做工要有依據(jù)，參照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來做，同時做工過程要注重工程的專業(yè)性和工程分部的把握，保證項目能有具體詳細(xì)的分部項。

例如，在建設(shè)住宅時，不僅要注意住宅面積、住宅區(qū)的工程，還要注意休閑區(qū)域、綠化帶等區(qū)域的工程面積、工程和施工方式等，通過整體規(guī)劃科學(xué)地區(qū)分整個工程，在實際制作過程中合理地避免因措施費(fèi)用不足而引起索賠的問題，強(qiáng)調(diào)招標(biāo)文件與實際相結(jié)合，避免招標(biāo)文件脫離實際，后期不必要的糾紛、經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤等問題

3.4項目工程施工階段。項目工程施工階段是建筑工程中相對較長的時期，是實現(xiàn)建筑工程價值的主要階段，也是資金投入量最大的階段，受影響因素也是最多的時期，其中包括許多無法控制的因素(工程變更、索賠、工程計算方式的差異、無法預(yù)測的因素)，因此項目施工階段相對于其他階段是工程成本控制最困難的時期。

在這個特殊時期，成本咨詢企業(yè)的參與越多，成本咨詢工作越滲透到各施工環(huán)節(jié)，通過專業(yè)技術(shù)和手段對施工階段進(jìn)行成本控制，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的施工材料、施工人員和施工設(shè)備等細(xì)節(jié)。施工階段的成本咨詢需要動態(tài)跟蹤施工過程，確保施工過程中的所有預(yù)算都能詳細(xì)理解，也有助于施工部門在發(fā)生突發(fā)情況時根據(jù)具體情況及時調(diào)整預(yù)算，確保成本管理的及時性、有效性。

3.5竣工結(jié)算階段。竣工結(jié)算階段工程成本咨詢似乎對建筑工程成本控制沒有太大影響，但實際上有很大影響�？⒐そY(jié)算階段涉及的目標(biāo)編制、主體估算價格、預(yù)算系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)等活動涉及工程成本咨詢問題，這個階段需要員工的專業(yè)性，最后檢查建筑工程成本控制，為建門成本控制提供強(qiáng)有力的保障。

4結(jié)語

建筑工程成本咨詢對建筑工程成本管理有著不容忽視的重要影響，工程項目建設(shè)為了更好地進(jìn)行成本管理，應(yīng)加強(qiáng)與工程成本咨詢企業(yè)的合作，使成本咨詢專家充分理解工程建設(shè)各階段的工程成本，進(jìn)行專業(yè)分析，在此基礎(chǔ)上對工程成本管理進(jìn)行動態(tài)跟蹤服務(wù)，保障工程成本管理。