1.建設工程安全生產管理必須堅持安全第一，預防為主的方針。監(jiān)理部負責檢查督促項目經理部及時建立安全管理體系和安全生產責任制。
2.施工現場安全由承包人歸口管理，實行分包項目，承包人對承包人負責，服從承包人的管理。監(jiān)理部安全監(jiān)管主要對口承包人。
3．監(jiān)理部要檢查監(jiān)督項目經理部及時建立施工安全生產教育制度，未經施工安全生產教育的人員不得上崗作業(yè)。
4.監(jiān)理部要求項目經理部根據施工安全目標配置必要資源，確保施工安全，實現目標。
5.監(jiān)理部要求項目經理部、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準要求，采取可靠的技術措施，消除安全危險，保證施工安全。
6.對于結構復雜、施工困難、專業(yè)性強的項目，項目經理部除制定項目安全技術方案外，還必須制定部門工程或部門、部門工程安全施工措施。
7.高空作業(yè)、井下作業(yè)、深基礎挖掘、爆破作業(yè)、腳手架作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特殊機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)，電氣、壓力容器、起重機、金屬焊接監(jiān)理部要求項目經理部制定單項安全技術方案和措施，要求管理者和作業(yè)者的安全作業(yè)資格和身體狀態(tài)合格審查。
8.項目經理部制定的安全技術措施包括防火、防毒、防爆、防塵、防雷、防觸電、防崩潰、防物體打擊、防機械傷害、防滑車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、環(huán)境污染等措施。
9．監(jiān)理部要檢查項目經理部各責任人的安全職責。
9.1項目經理職責:認真貫徹安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定安全生產管理辦法，嚴格執(zhí)行安全評價指標和安全生產獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術措施審查和施工安全技術措施交底制度，定期組織安全生產檢查和分析，對可能發(fā)生的安全危險制定相應的預防措施
9.2安全人員安全責任:監(jiān)督安全設施設置的施工全過程安全，糾正違法作業(yè)，配合有關部門排除安全危險，組織安全教育和全體人員安全活動，監(jiān)督勞動保險用品的質量和正確使用。
9.3班組長安全職責：安排施工生產任務時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底；嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前應對本次作業(yè)所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標牌是否按規(guī)定設置，標識方法和內容是否正確完整；組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產會；每周應進行安全講評。
9.4操作人員安全責任:認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，自覺遵守不違反作業(yè)的安全生產規(guī)章制度，遵守安全技術基礎和安全生產規(guī)定的安全監(jiān)督人員指導，積極參加安全活動的安全設施