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農(nóng)村小型水利工程建設的管理現(xiàn)狀

日期:2021/7/22 Click:696
同時,水利工程的建設管理過程中,地方政府部門,要對以往的管理體制進行深度改革,從多角度、多方面去優(yōu)化創(chuàng)新管理新思路,以本地村民的實際需求出發(fā),完善相關(guān)的法律法規(guī),對水資源進行戰(zhàn)略性、長期性、合理性、科學性的規(guī)劃管理,在追求農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時,也要注重農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境,讓水利工程可以長期、更好地為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。
農(nóng)村小型水利工程是村民生活保障的基本水利設施,長期以來,它對村民發(fā)揮農(nóng)田灌溉、防洪防洪、生產(chǎn)養(yǎng)殖、生活飲水等綜合作用,滿足村民生活的基本需求,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,保持社會穩(wěn)定和諧。但是,由于很多因素的影響,農(nóng)村小型水利工程建設管理的問題也不斷出現(xiàn)。本文分析了農(nóng)村小型水利工程建設的管理現(xiàn)狀,尋找應對策略,保障村民用水。

水利工程的建設,利國利民,無論是大禹治水的故事,還是京杭大運河的建設,都表明我國自古以來就非常重視水利工程。但是,現(xiàn)在一些小型農(nóng)村水利工程建設管理存在問題,制約了農(nóng)村水利工程的良性發(fā)展,給村民的水帶來了危險。

1農(nóng)村小型水利工程建設管理現(xiàn)狀

1.1規(guī)劃建設不合理,不科學

小型水利工程,多涵蓋農(nóng)村用水基礎(chǔ)設施。但是,在農(nóng)村建設項目的規(guī)劃中,往往重視路邊工程的規(guī)劃,忽視了小型水利工程建設的重要性和實際可行性,因此在水利工程建設中,缺乏科學性、合理性、長期性的深入思考,使農(nóng)村水存在危險。例如,在偏遠的山區(qū),交通不便,水源緊張,幾年內(nèi)水利工程項目的實施也很困難。在交通干道周邊的城鎮(zhèn),水利工程項目的實施和實施,這種不科學的水利工程建設管理引起了農(nóng)村用水的強烈對比。

1.2投標工程公司職業(yè)素質(zhì)低,工地人員復雜

農(nóng)村水利工程規(guī)模相對小,投資少,大工程公司投標困難,工程公司素質(zhì)難以保障。工程公司中標后,也存在現(xiàn)場施工人員不是該公司成員的情況,形成了甲隊伍中標,乙隊伍施工,甚至還存在乙隊伍在找丙隊伍,丙隊伍在找丁隊伍..,施工人員過于復雜,也很難保證施工人員的職業(yè)性與專業(yè)性,這對農(nóng)村小型水利工程建設管理非常不利。

1.3前期工作深度不夠,“人、財”有待改善

農(nóng)村水利工程比較小,對設計單位的資質(zhì)要求不是太高(一般水利丙級),但在設計、規(guī)劃的時間上要求比較高。加上前期經(jīng)費、人員不足,在設計和計劃方面,計劃時往往考慮不周全,設計步驟簡化。例如,一些小型水利工程,前期地形測量簡化,設計也簡化,水利工程在建設過程中,由于實際困難,必須改變計劃,給水利工程建設帶來不便,水利工程建設管理的難易度也增加了。

2管理現(xiàn)狀的應對策略

2.1合理、科學規(guī)劃、創(chuàng)新管理思路

小型水利工程建設管理,首先實行合理、學科規(guī)劃,根據(jù)當?shù)貤l件,從長期發(fā)展角度布局,急于建設人民所需,道路建設水利工程同時,在水利工程建設管理過程中,地方政府部門要深傳統(tǒng)的管理體制進行深入改革,從多角度、多方面優(yōu)化創(chuàng)新管理新思路,以當?shù)卮迕竦膶嶋H需求完善相關(guān)法律法規(guī),對水資源進行戰(zhàn)略、長期、合理、科學的規(guī)劃管理,在追求農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時,也要重視農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,使水利工程能夠長期、更好地為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。

2.2對中標公司嚴格把關(guān)

即使農(nóng)村的水利工程規(guī)模較小,但這關(guān)乎著眾多村民的生活,因此,在招標投標過程中,一定要嚴格按照國家的標準執(zhí)行,采取有利的措施來制止投標公司職業(yè)素質(zhì)低,施工現(xiàn)場人員復雜的現(xiàn)象。第一,實施壓證施工,辦理施工許可證。第二,對施工現(xiàn)場人員進行不定期的沖擊檢查,如果施工公司的壓力證人不在職場,或者代替在職場,對改建公司進行罰款或者取消營業(yè)執(zhí)照的處罰。第三,調(diào)查民意,評估施工部門,監(jiān)督村民,保證水利工程施工順利完成。

2.3建立新的管理理念,提高管理人員的綜合素質(zhì)

前期水利工程順利完成后,農(nóng)村小型水利工程建設的后期管理也不容忽視,重點培養(yǎng)水利管理人才,使他們具有多樣化的新觀點、新思路、新措施,更有效地提高管理人員的綜合素質(zhì),保證農(nóng)村水利工程管理工作的順利開展。例如,在日常管理中,農(nóng)村水利部門可以要求管理者與時俱進,改變以往的管理方式,樹立新的管理理念。例如,利用信息化手段構(gòu)建水利工程管理系統(tǒng),對管理者進行定期的系統(tǒng)訓練,在學習和管理實踐中逐漸提高自己的綜合素質(zhì),促進農(nóng)村水利工程管理隊伍的理念新,素質(zhì)高,技術(shù)好。

3結(jié)束語

總之,農(nóng)村生活離不開水,離不開水利工程,水利工程建設的管理需要理念新,素質(zhì)高,技術(shù)好的管理團隊。這就要求地方政府部門要意識到農(nóng)村水利工程建設管理的重要性,科學合理規(guī)劃農(nóng)村水利工程,確保施工質(zhì)量管理,提高水利管理人員的綜合素質(zhì),使農(nóng)村具有較好的經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)發(fā)展,促進農(nóng)村發(fā)展的可持續(xù)性。

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