隨著對(duì)建筑工程質(zhì)量和管理的要求逐漸提高，提高建筑工程中質(zhì)量管理部門工作效率成為專業(yè)管理人員研究的重點(diǎn)。建筑工程管理人員要切實(shí)把握管理和監(jiān)督工作，貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，提高工程質(zhì)量，保證人民住房安全。

1建筑工程質(zhì)量管理的意義

加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理可提高施工管理水平，保證該工程質(zhì)量穩(wěn)定，擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)，提高企業(yè)影響力。

1.1提高施工管理水平

加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理可有效提高工程施工管理水平。施工質(zhì)量是建筑工程能否成功的關(guān)鍵，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理可以控制各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，施工中發(fā)生問題時(shí)，施工人員可以根據(jù)現(xiàn)有信息立即解決。同時(shí)，在管理中細(xì)分施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，在解決問題時(shí)更加明確，避免搜索問題造成的資源和時(shí)間浪費(fèi)。另外，對(duì)問題的有效控制可以提高工程質(zhì)量管理水平，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，降低發(fā)生安全事故的概率。因此，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督可以有效提高施工管理水平。

1.2保證工程質(zhì)量

對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督可以保證該建筑工程質(zhì)量，建筑質(zhì)量的合格對(duì)人們的個(gè)人利益有很大影響。因此，施工人員在建筑施工過程中，嚴(yán)格把握各操作細(xì)節(jié)和質(zhì)量，檢查各工藝，從施工材料質(zhì)量到實(shí)際施工技術(shù)，從操作方法到該建筑工程完成后監(jiān)測(cè)等多方面影響工程質(zhì)量。通過一套完整的施工管理，真正保證建筑工程質(zhì)量[1]。

1.3增強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)

加大質(zhì)量管理還能給企業(yè)帶來豐厚的利潤(rùn)。建筑工程實(shí)際施工時(shí)，如果加強(qiáng)該工程的有效監(jiān)督，不僅可以控制該建筑工程的整體質(zhì)量，還可以避免一些材料的浪費(fèi)，節(jié)約該工程成本，提高該企業(yè)的利益。另外，由于監(jiān)督適當(dāng)，必然會(huì)帶來先進(jìn)的管理和科學(xué)技術(shù)，最大限度地發(fā)揮工程材料的價(jià)值，使用機(jī)械設(shè)備更加合理，避免因操作不當(dāng)而損壞機(jī)械的事故。

2有效提高建筑工程質(zhì)量管理措施

2.1合理人員管理

首先，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格管理建筑工程質(zhì)量管理和安全追究主體責(zé)任制度，提高建筑工程質(zhì)量，建立完善的安全和責(zé)任管理體系，全面執(zhí)行該體系，加強(qiáng)追究力度。其次，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的監(jiān)管力度，落實(shí)相應(yīng)工程的質(zhì)量安全責(zé)任。企業(yè)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，一旦某項(xiàng)目發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象，立即依法處理。最后，在選擇建筑施工部門時(shí)，必須選擇各方面資質(zhì)合適的部門。該單位應(yīng)滿足兩個(gè)要求:一是需要獨(dú)立的施工隊(duì)伍，施工方便，避免過多人流問題；二是施工隊(duì)伍應(yīng)有多名具有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，綜合素質(zhì)強(qiáng)，能夠更有效地完成施工任務(wù)。

2.2改善環(huán)境質(zhì)量

另一方面，在工程作業(yè)方面，企業(yè)必須改善作業(yè)的照明條件。由于施工項(xiàng)目有時(shí)需要極其細(xì)致的操作，良好的照明環(huán)境使施工工作更加準(zhǔn)確，有助于提高工程質(zhì)量。流暢的交通環(huán)境也可以改變工程質(zhì)量。交通流暢時(shí)，建筑材料更快地運(yùn)往工地，縮短工程完成時(shí)間，提高工作效率，節(jié)約工程成本。對(duì)整個(gè)施工附近的環(huán)境，如消防系統(tǒng)、辦公區(qū)域、衛(wèi)生場(chǎng)所、工作區(qū)域等行合理的規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)在各區(qū)域附近準(zhǔn)備相應(yīng)的安全防護(hù)措施，通過有效控制該建筑工程附近環(huán)境，實(shí)現(xiàn)秩序化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工要求。另一方面，適當(dāng)控制自然環(huán)境。

2.3建立規(guī)范設(shè)備采購(gòu)管理

該施工部門在大量采購(gòu)時(shí)，應(yīng)了解其使用的設(shè)備、材料的生產(chǎn)地點(diǎn)、制造商和質(zhì)量狀況。同時(shí)，有必要檢查是否有國(guó)家生產(chǎn)許可證，并詳細(xì)記錄證書上的內(nèi)容。施工單位根據(jù)該建筑工程的施工和設(shè)計(jì)要求，對(duì)購(gòu)買的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查。只有滿足其施工要求后，該單位方可進(jìn)行大批量購(gòu)買，可有效避免造成資源與資金的浪費(fèi)。對(duì)于不合格或不符合該建筑工程的材料，施工單位應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)管與把控，并及時(shí)記錄，杜絕該材料用到建筑工程中，并聯(lián)系相關(guān)部門嚴(yán)格控制此類材料或設(shè)備的引進(jìn)。通過控制材料質(zhì)量，可以提高建筑工程的整體質(zhì)量，也可以監(jiān)督材料市場(chǎng)[2]。在先進(jìn)的設(shè)備使用方面，施工單位要組織一定的培訓(xùn)，讓更多的施工人員掌握該設(shè)備的工作要領(lǐng)。施工人員應(yīng)科學(xué)合理地利用該設(shè)備為建筑工程服務(wù)。

2.4加強(qiáng)施工管理

一方面，應(yīng)建立完整的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，有利于保護(hù)正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使其更加有序、公平。同時(shí)，必須加強(qiáng)各工程項(xiàng)目準(zhǔn)備期的管理和監(jiān)督，保證工程施工期的有序進(jìn)行。另一方面，必須建立質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。該系統(tǒng)負(fù)責(zé)人必須在工地監(jiān)督、監(jiān)督。另外，無論是材質(zhì)還是施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等行為，都要嚴(yán)格監(jiān)督，保證工程順利完成。例如，北京市建筑工程的一家公司通過招標(biāo)獲得了建筑工程的機(jī)會(huì)。在施工管理方面，單位負(fù)責(zé)人建立了工程質(zhì)量監(jiān)督部門。技術(shù)人員負(fù)責(zé)材料與設(shè)備引進(jìn)的審查工作。驗(yàn)收完成后，該單位技術(shù)人員與施工人員一起進(jìn)行施工作業(yè)，作業(yè)時(shí)，技術(shù)人員對(duì)施工人員作業(yè)的技術(shù)和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如果技術(shù)不熟練，技術(shù)人員將對(duì)其進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。

3總結(jié)

綜上所述，提高建筑工程管理質(zhì)量對(duì)建筑工程開發(fā)具有積極意義，許多因素影響工程質(zhì)量的管理。通過改善施工和設(shè)備管理等方式，可以有效提高工程質(zhì)量管理。因此，企業(yè)應(yīng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，及時(shí)改進(jìn)，提高建筑工程質(zhì)量，使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。