一、安全生產(chǎn)，建立健全實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
建筑工程企業(yè)管理制度多，如三類(lèi)人員安全生產(chǎn)任職審查制度、特殊工作人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)制度等。這些制度的制定，必須實(shí)行入場(chǎng)者的訓(xùn)練。我們建筑工程企業(yè)，使用的農(nóng)民工較多，要提高這些人的法律意識(shí)，熟悉和掌握?qǐng)龅毓芾淼囊�求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)管理細(xì)則的具體實(shí)施工作。健全貫徹完善，符合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)人員行為，提高自覺(jué)性，提高工作效率。
二、安全生產(chǎn)，要提高管理者的安全意識(shí)和管理素質(zhì)
安全第一，防控為主是安全管理者思想上的防線，安全生產(chǎn)，以人為本，人的安全素質(zhì)決定項(xiàng)目安全生產(chǎn)的水平。建筑工程企業(yè)車(chē)間管理人員既是生產(chǎn)的指揮者，也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，因此，加強(qiáng)工地管理人員的安全意識(shí)、管理素質(zhì)是提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵。只有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理者的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高人的安全意識(shí)，提高人的安全素質(zhì)，才能進(jìn)一步提高安全管理。

只有人人重視安全、人人懂安全，才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理水平。施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊部位、特殊職業(yè)、安全管理者專(zhuān)門(mén)進(jìn)行基礎(chǔ)教育，不留死角。工地應(yīng)建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，完善安全管理人員安全事故追究制度，在利益分配上突出安全管理人員的作用，獎(jiǎng)懲分明，使安全管理人員成為安全生產(chǎn)、提高安全管理水平的經(jīng)濟(jì)杠桿。通過(guò)不斷的教育培訓(xùn)，提高安全管理者的安全素質(zhì)，成為工地安全管理的名人。
三、安全生產(chǎn)，提升作業(yè)人員的安全技能
在工地上提升作業(yè)人員在工程中的安全操作能力和一定的安全生產(chǎn)職業(yè)道德水平，不僅是完善工地安全管理的基礎(chǔ)，也是防止重大事故的前提�，F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的安全教育應(yīng)生動(dòng)細(xì)致，為許多作業(yè)人員接受，不通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)，不流于形式。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，引導(dǎo)他們體會(huì)安全
生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)“三級(jí)教育”，崗前安全技術(shù)和勞動(dòng)安全常識(shí)教育，努力提高作業(yè)者的安全操作能力。
綜上所述，堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干，就一定能遏制住安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，創(chuàng)造和諧的建筑社會(huì)環(huán)境。

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